?濱海發電公司設備管理部全面推進JYKJ管理體系在部門落地_國產進口柴油發電機組廠家

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          濱海發電公司設備管理部全面推進JYKJ管理體系在部門落地

          近日,濱海發電公司設備管理部召開了2021年度第4次JYKJ管理工作專題會議,會上部門JYKJ小組匯報了部門2021年3月份計劃、預算、考核、激勵各項工作完成情況,內容涵蓋年度重點任務、月度重點工作、技術改造、設備可靠性、技術監督、教育培訓、費用預算管控、考核激勵等各方面。
          會議還對4月份工作計劃進行了全面安排,各專業結合在JYKJ分解材料方案中所承擔的工作,進行了補充說明。

          濱海發電公司設備管理部全面推進JYKJ管理體系在部門落地

          2021年以來,該部門積極探索“JYKJ”管理體系在部門中心工作中的實踐應用,切實的將JYKJ體系管理要求落到實處,力爭成為江蘇公司眾多三級單位中首個在部門層級深入落實“JYKJ”管理體系并全面應用“JYKJ”管理工具的部門。為此,該部門通過不斷提高各項工作計劃、檢修物資預算的剛性,完善設備管理責任制考核辦法,研究制定缺陷管理、班組建設、宣傳活動等各項激勵政策,進一步健全各項工作有計劃、有實施、有反饋的閉環管理機制。

          一是筑牢安全生產網,扎實推進安全標準化班組建設,強化部門員工的安全意識,為實現生產目標保駕護航。

          二是強化設備精細化管理,督促員工轉變觀念,主動開展隱患整改、技術改造、科技創新、修舊利廢等,提高設備管控能力,著力將設備隱患消滅于萌芽狀態。

          三是克服生產費用緊張的困難,結合各專業實際,實施精準化生產費用預算管理,將每一分錢都花在刀刃上,確保年度費用不超標。

          濱海發電公司設備管理部將持續圍繞JYKJ管理體系完成部門各項工作目標,并緊盯自身短板,制定措施,匯聚全員智慧力量扎實開展提質增效、創新創造等各項重點工作,助力集團“2035一流戰略”在濱海發電公司落實落地。

          濱海發電公司設備管理部全面推進JYKJ管理體系在部門落地:等您坐沙發呢!

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